Opinião
Ao atribuir parte dos atrasos à falta de vontade de pagar, a direção do BB precisa apresentar provas e responder pela gestão do crédito
O diretor financeiro do Banco do Brasil, Marco Geovanne Tobias, escolheu uma explicação grave para parte dos problemas que aparecem no balanço da instituição. Durante a apresentação dos resultados do terceiro trimestre, afirmou: “Uma parte desse agro, efetivamente, não quer pagar o Banco do Brasil”.
É preciso registrar com clareza: ele se referiu a uma parcela dos produtores. Não acusou todo o setor. Ainda assim, atribuir o atraso à vontade de não pagar exige muito mais do que uma declaração feita para explicar um resultado ruim.
Na minha avaliação, essa fala revela despreparo para lidar publicamente com uma crise que exige conhecimento da atividade rural, responsabilidade e respeito. De um dirigente do principal banco historicamente associado ao financiamento do campo, esperava uma explicação mais consistente.
Safra não é dinheiro no bolso
O argumento de que houve colheita recorde e, portanto, deveria haver pagamento em dia confunde produção com capacidade financeira. O produtor paga suas contas com o dinheiro que sobra depois de vender a produção e cobrir seus custos.
Uma lavoura pode produzir mais e deixar menos renda. Isso acontece quando o preço recebido cai, os custos pesam e as despesas financeiras consomem a margem. Quem carrega dívidas de safras anteriores precisa pagar também uma conta que o volume colhido naquele ano não explica sozinho.
Além disso, o resultado nacional não descreve cada propriedade. Uma safra recorde no país pode conviver com perdas severas em determinadas regiões. Usar o desempenho agregado como sinal de capacidade individual de pagamento é uma simplificação incompatível com a complexidade do crédito rural.
Se há clientes que podem pagar e deliberadamente não pagam, o banco tem o direito e o dever de cobrar. Mas precisa demonstrar essa condição. O atraso, por si só, não prova má-fé. Tampouco a recusa de uma renegociação demonstra que a proposta cabia no orçamento do devedor.
O banco também deve explicações
Segundo a cobertura da apresentação dos resultados, a direção do BB atribui parte dos atrasos à expectativa de condições melhores de renegociação no Congresso. Essa é a avaliação do banco e deve ser apresentada como tal. Cabe à instituição demonstrar como distinguiu esse comportamento da incapacidade efetiva de pagamento.
O crédito resulta de uma decisão de duas partes. O banco analisa o risco, aprova o financiamento, estabelece garantias e acompanha a operação. Quando a carteira se deteriora, seus administradores também precisam responder pelas premissas utilizadas e pelas medidas adotadas.
Os acionistas merecem saber por que a recuperação esperada não aconteceu. A sociedade precisa entender o que falhou. E o produtor tem o direito de conhecer as condições concretas para reorganizar sua atividade. Uma acusação sobre a intenção dos clientes não substitui essas respostas.
Defender o patrimônio de um banco estatal exige rigor. Exige também competência para preservar operações viáveis, recuperar crédito e impedir que uma dificuldade financeira se transforme em interrupção da produção.
Uma parceria que exige respeito
O agronegócio traz divisas, movimenta empregos, sustenta atividades no interior e abastece a mesa dos brasileiros. Sua importância não elimina obrigações contratuais. A dificuldade de alguns devedores também não autoriza diminuir a contribuição do setor para o país.
O Banco do Brasil participou da transformação da agricultura brasileira. Essa relação também gerou negócios, receitas e relevância para a própria instituição. O financiamento rural é uma atividade econômica e uma responsabilidade estratégica de um banco controlado pela União.
Por isso considero um desaforo que uma crise dessa dimensão seja tratada com uma frase que coloca sob suspeita a disposição de produtores para cumprir seus compromissos, sem que a explicação pública venha acompanhada da demonstração necessária.
Um dirigente preparado precisa distinguir quem perdeu a capacidade de pagar de quem age deliberadamente para não cumprir o contrato. Precisa cobrar com fundamento e negociar com realismo.
O Banco do Brasil deve apresentar os critérios que sustentam sua acusação e explicar as decisões de sua própria gestão. Quem ocupa um cargo dessa responsabilidade precisa estar à altura do banco e do campo que ele financia.
*Miguel Daoud é comentarista de Economia e Política do Canal Rural
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